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企業文化
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企業文化

一、企業發展戰略

以企業文化為主導,以人才戰略為支撐,不斷致力于技術創新、產品創新、營銷創新、管理創新、制度創新,以差異化策略占領中高端市場,爭創百億名企、百年品牌。

二、企業宗旨

求實創新 服務社會

踏踏實實做事、正正派派為人乃金牛人的作風,以求實的精神,不斷追求技術創新與進步,形成企業核心競爭力,進而不斷提供高質量的產品、優質的服務,造福社會與人類。

三、金牛核心價值觀

負責--對社會負責,對用戶負責,對企業負責,對自己負責。

金牛人深諳:

以高度負責任的精神對待社會,社會才不會拋棄你,以負責任的精神鑄就一支負責任的員工隊伍、提供一流的產品與服務,市場才會接納你。金牛人用責任體系不斷保證著一個個目標的完成,一步步實現著做強、做大的理想與追求。這種負責的精神已物化在金牛的產品里,深深地融進了金牛人的血液里,附著在企業的品牌之中,它已成為我們共同的價值觀、核心競爭力之所在。

四、金牛營銷理念

首先賣信譽,其次賣產品,把用戶的煩惱降為零。

誠信經營、廠商共贏,建立一種戰略合作關系,使金牛的營銷網絡不斷完善,市場占有率逐年提升,品牌知名度與美譽度不斷深化。首先賣信譽、其次賣產品,用戶的煩惱就是所有金牛科研人員、營銷人員共同研究的課題。

五、金牛質量理念

質量就是生命,產品即人品。

企業面臨的市場競爭日趨激烈.機遇與挑戰共存,要想在競爭中求生存求發展,就必須隨時更新企業質量管理理念,不斷提升科技與質量水平.實踐證明,企業靠市場,市場靠產品,產品靠質量,質量管理理念已成為市場競爭的關鍵。

六、金牛管理原則

安全第一、質量第二、效益第三。

七、企業員工守則

敬業,忠誠,遵守游戲規則,依靠團隊力量,樂觀進取,踏實不浮夸,勇于承擔責任,自律切忌膨脹。

八、企業人才戰略

以人才為本,堅持內部培養與外部引進相結合。

九、金牛用人機制

人才能進能出,崗位能上能下,收入能高能低。

靈活、科學的"三能"機制和"外部引進、內部培養"的人才戰略相得益彰,使真正優秀的人才通過不斷鍛煉、培養,在金牛廣闊的舞臺上任意馳騁,盡情發揮,使得個人價值實現與企業發展互相輝映,企業核心崗位與核心人才的穩定和普通崗位員工的適度流動,使企業不斷吐故納新、煥發了勃勃生機。

 
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